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典型案例

山东兴联项目管理

总公司+分公司应用典型案例

       山东兴联项目管理有限公司于2018年上线科然《招标代理公司综合办公平台》,包括招标业务管理系统、造价咨询业务管理系统,OA和财务管理模块。
       通过此管理平台,山东兴联实现了业务部门与职能部门的协同办公,达到规范业务管理,防范项目风险,提高办事效率的目的。系统实现了从项目立项到公告发布、项目报名、招标文件审批、标书费收缴、投标保证金收取与退还、中标通知书发放、服务费结算的全过程管理。
       同时,山东兴联总公司在十个业务部门的基础上,在山东省内有烟台、临沂、潍坊、济宁、淄博、枣庄、梁山、泰安、滨州、莱芜、日照众多分公司包括省外新疆、河南等多个地区,通过本系统实现了外地分公司的远程管理。
       综合办公平台系统,从用印、用款多角度规避风险,避免用章随意性及业务与财务上的风险,帮助业务管理公司能够大力发发展分公司,实现稳定快速的横向发展。


 



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